話したくなる、
杉並に。

ゆうゆう館や地域区民センターのみならず、地元商店や若年層も巻き込んだ「街ぐるみでのデジタル化」を進めます。また、気象警報が発令された際にリアルタイムでSNS発信がされていない現状を改善。防災・防犯情報をより迅速に届けられる体制を整えます。

デマに踊らされない思考力や、ネット炎上を回避するリテラシーを育成します。インクルーシブ教育とは、障害の有無などあらゆる違いを問わず、ともに学ぶことができる教育スタイルのこと。また、2級ファイナンシャル・プランニング技能士として、成長過程に正しい金融知識を身につけることの重要性を強く感じています。学童クラブ・地域ボランティアで育った立場から、学校以外の居場所も守り続けます。

民間で約10年間培ったビジネス感覚を区政に持ち込みます。本会議・委員会はYouTubeで全公開、議事録はAI活用で即日公開。イデオロギーではなく現実路線で、民間活用も積極的に推進します。報酬削減と定数増により、少ない歳費でも多様な背景を持つ議員が参加できる、カラフルな議会を実現します。

空き店舗・空き地など未活用スペースを活用し、杉並区全域をアートの発信拠点に。財源にはふるさと納税を積極活用。「形に残らない体験」を返礼品にすることで、財源確保とシティプロモーションを同時に実現し、区外からの関係人口・寄り道消費を呼び込みます。

性別・年齢・信条・障害の有無などに関わらず、誰もが「自分らしく」いられる街をつくります。あらゆる違いを力に変える、インクルーシブな杉並区を目指します。